人才资源是企业发展的最重要的核心资源之一。企业发展所需要的各种知识、科技、资金、资源、信息、体制、环境、政策等要素和条件，只有为人所掌握、所运用，才能充分发挥作用，才能产生持久竞争力。人才资源不仅决定其他资源的开发和利用程度，而且具有其他资源无法比拟的可开发性和创造性。在市场经济的条件下，人才资源作为最活跃的生产要素，其流动性必然日益增强。优秀人才流失将给企业带来较大负面影响，不但给企业造成一定程度上的直接损失和间接损失，而且影响到整个企业的稳定和工作的连续性，降低了员工士气，制约了企业的发展。如何留住人才、使用好人才，已经成为企业人力资源管理必须要面对的紧迫课题。　　 本文研究SG企业的主管的领导行为、员工工作满意度的影响及与离职倾向的关系，问卷对象以现就职于SG企业的员工为主，整理回收有效问卷进行相关分析作业。分析结果显示：领导行为体恤型或体制型均与工作满足各层面有正相关，领导负向行为与工作满足有显著负相关，工作满足离职倾向有显著负相关。建议领导行为应以体恤型为主，体制型为辅，同时避免领导负向行为产生；给予成员工作和生活上的关心和帮助，激励员工共同参与公司管理，建立双向沟通渠道，有效正面互动，形成良性伙伴关系，打造团结工作团队；领导者自身应加强学习，适时调整领导行为，有效提升领导效能，并给予员工应有的尊重、肯定、保障和成长机会，均有助于员工工作满意度的提高和离职倾向的降低。