21世纪的市场竞争已不再是简单的企业与企业之间的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争。虽然供应链管理已经为企业赢得了经济的快速发展,赚取了巨大的利润,但这种收益在很大程度上却是以牺牲社会和环境效益为代价的,引起了一系列的社会环境问题。因此,可持续发展的理念不断深入人心。把可持续发展的理论和供应链相结合就形成了一个新的概念,即可持续供应链。可持续供应链融合了经济、社会和环境三个维度,已成为现代研究的重要课题,得到了国内外的广泛关注。可持续供应链作为可持续发展的一个重要部分,对环境绩效也有着极其重要的作用。基于此,需明确企业为什么实施可持续供应链,实施可持续供应链会给企业的环境绩效带来怎样的影响。因此,本文首先采用文献研究的方法对可持续供应链的驱动因素进行归纳总结,包括企业内外部利益相关者、企业创新能力、战略因素以及政策和法律法规,构建出可持续供应链驱动因素的理论模型。其次,选取能源和化工企业皇家荷兰壳牌集团作为研究对象,通过案例研究的方法,进一步证实了可持续供应链的驱动因素。再次,结合壳牌的环境数据进一步评价了壳牌可持续供应链对环境绩效的影响。最后,对论文进行总结并指出未来的研究方向。本文的研究,在一定程度上弥补了国内外关于可持续供应链对环境绩效影响的实证分析的空缺,为之后的研究方向扩展思路,对企业决策有一定的理论探索意义,同时,对供应链上的企业如何更加可持续的发展产生重要的实践指导意义。