循环取货是企业供应物流中新型的供货模式,它贯穿于整个供应物流过程之中,在各个环节都有其特别的条件和要求。由于目前我国针对循环取货的理论研究和实务探讨非常薄弱,部分企业对循环取货认识不清,在加上企业自身客观条件限制,对循环取货的尝试是步履维艰,也常常会遇到一些问题,很多企业都宣称实施循环取货能够获得诸多好处,如降低企业库存成本运输成本等,但其成本节省的关键因素是哪些,为了获得尽可能大的成本节省要满足怎样的条件,并没有说明。此背景下,在吸取国内外循环取货运作成功经验的基础上,应用定性定量分析相结合,理论联系实际的方法,对循环取货的运作及成本节省问题进行探索性研究。首先,对企业物流的基本构成进行了阐述,归纳了企业供应物流的概念,探讨了供应物流的运作过程、特点以及现阶段我国供应物流存在的问题,并认为循环取货可以很好地解决这些问题;然后对循环取货的运作模式及实施条件进行了详细分析,在此基础上,对循环取货库存成本与运输成本节省进行探索性研究,建立了循环取货库存成本运输成本的节省模型,探讨了循环取货成本节省的关键因素,并通过研究提炼出循环取货成本节省的规律,同时进行了算例分析;最后根据循环取货模式在国内外企业的应用情况以及所取得的效益,从企业、供应商、第三方物流企业三个方面分析了循环取货模式的适用范围,并根据循环取货在运作过程的常见问题,寻找出相对应的解决方法,提出了循环取货模式的三种优化方法,同时以某公司运作循环取货为例,从其运作背景、过程、及评价进行分析,验证了循环取货在企业供应物流中的的有效性和成本优势。