本文试图通过安钢集团新钢公司股份制改造的研究，着力从实务操作上探索一种最大限度地减少改革的社会成本，实现国家、职工、企业互利共赢的成功模式。 　　本文分析了国有企业在我国经济建设中所做的巨大历史贡献，以及在目前市场经济日趋完善的条件下国有企业改革、发展所遇到的深层次矛盾，同时，分析了我国目前国有企业股份制改造的种种弊端，从而提出新钢公司股份制改造应当是在平衡国家利益、职工权益和企业发展的基础上，对国企股权制改选操作模式上的一种创新。 　　根据新钢公司的具体情况和相关政策的要求，本文提出新钢股份制造的总体思路是按照建立现代企业制度的要求，坚持稳定压倒一切，以产权制度改革为主线，以人事、分配制度改革为突破口，以效益为中心，以技术创新为动力，一并解决职工身份置换，内退及工伤职工安置，医疗保险、分离辅助以及剥离企业办社会职能，不留任何后遗症，顺利实现由国有企业体制向新型现代企业制度转换。并且对新钢公司股份制改造的技术性问题进行了分析，提出了具体可行的措施。 　　本文还对新钢公司股份制改造的作用与启示进行了分析，指出新钢兼顾国家、职工及企业利益的改革模式对眼下国企股份制改造操作的重要示范意义。