【摘 要】
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当前，世界经济一体化进程持续推进，市场环境竞争态势日益加剧，致使企业在经营和管理时面临着诸多不确定因素。营销风险的防范和控制作为企业风险管控的重要组成部分，是影响企业稳定与可持续发展的关键因素；加强市场营销风险的预测、识别、防范与管理已然成为企业运营和管理过程中至关重要的工作。 基于此现状，本文立足于全面风险管理理论，以H公司无线射频芯片在国内市场的营销业务为研究对象，针对其业务开展过程中存在的
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当前，世界经济一体化进程持续推进，市场环境竞争态势日益加剧，致使企业在经营和管理时面临着诸多不确定因素。营销风险的防范和控制作为企业风险管控的重要组成部分，是影响企业稳定与可持续发展的关键因素；加强市场营销风险的预测、识别、防范与管理已然成为企业运营和管理过程中至关重要的工作。
基于此现状，本文立足于全面风险管理理论，以H公司无线射频芯片在国内市场的营销业务为研究对象，针对其业务开展过程中存在的营销风险展开全面评价，最后提出了应对策略来实现对营销风险的防范与控制。
通过对案例公司营销风险的实际情况进行梳理，发现在市场营销风险管理中暴露出来的问题，已对企业经营、发展造成了桎梏，本文采取文献研究法、案例分析法和调研法对其进行了定性分析；运用AHP层次分析法、对其营销环节所涉及的风险因素逐项进行定量评价；最后在营销风险识别、分析评价的基础上，提出了具有可操作性的解决方案，因此本文也能对类似企业在防范潜在营销风险方面提供一定的参考价值。
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