随着我国的社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，越来越迫切地需要企业早日建立健全内部控制制度，不断提高内部控制的效率和效果。虽然我国企业在内部控制建设方面取得了令世人瞩目的成绩，但是我国企业管理基础相对薄弱，管理水平相对落后。各企业在内部控制实践上处于不同发展水平。由于管理中内部控制的缺陷，促成经济领域违法犯罪现象增多，这些都与企业内部控制失效有密切联系，因此对内部控制制度理论与实践相结合的研究就成为当下急需解决的问题。 本文共分五章。第一章“绪论”，阐述了论文研究的背景、意义以及主要内容；第二章“内部控制理论综述”，阐述了内部控制的涵义，回顾了内部控制的产生及演进，介绍了内部控制的目标及要素，探讨了内部控制的分类及局限性；第三章“我国企业内部控制发展现状分析”，分析了我国企业的内部控制发展的现状以及我国企业内部控制还存在的问题，并针对发展的现状及业已存在的问题提出了笔者自己的建议；第四章“A集团购销业务内部控制制度案例分析”是本文的重点，笔者从内部控制的五个要素出发，针对A集团购销业务的内部控制制度，结合笔者自身的研究和实践，分别从采购及销售环节、应收账款环节、内部沟通环节进行深入分析，根据这些环节中内部控制制度设计的不足分别提出了一些有针对性且行之有效的改进措施。最后，综合分析这三个环节，从整体上提出A集团内部控制不足的主要原因是销售管理平台的不够完善以及没有建立起“以人为本”的企业文化。从而进一步论证笔者对我国企业内部控制的三点建议，既要逐渐改善企业的内部控制环境、加强企业各个部门之间的信息共享以及要充分认识到风险评估及监督的重要性；第五章“结束语”对全文进行总结。