并购是近年来企业采取扩张战略的重要形式,这样的成长方式受到越来越多的企业青睐。IT企业成长的原动力是其技术优势带来的超额利润,技术优势主要是由产品差别化和低成本优势构成的技术垄断。2010年4月,思科公司并购腾博是当时震惊业界的技术并购,本文欲对其进行详细的介绍与分析,来探索技术并购给企业绩效带来的影响,并总结技术并购过程中的启示,用以指导我国企业的技术并购。本文首先介绍了我国IT企业技术并购的现状以及技术并购绩效的国内外研究现状及其理论,然后以思科并购腾博为案例进行具体研究,分析其前期准备活动,采用事件研究法和主成分分析法评价并购后的市场绩效和财务绩效的变化,并从并购战略与策略、创新绩效贡献与同行业比较四个方面对此做了具体分析。运用事件研究法衡量思科公司技术并购腾博的市场绩效,结果表明思科公司并购事件确实对公司股价带了一定意义上的积极影响;运用主成分分析法衡量思科公司技术并购腾博的财务绩效,结果显示企业财务绩效在并购后一年出现下降,在并购后第二年、第三年出现连续上涨;运用配对样本T检验对并购前后的财务绩效进行评价,发现并购对企业财务绩效的影响并不明显,技术并购没有显著改变企业的整体财务绩效,企业的盈利能力、营运能力、成长能力、偿债能力指标并没有受到技术并购的显著影响,技术并购对企业绩效的提升需要有更多的环境与制度要求。