我国的家电制造数量一直处于世界前列,小家电制造也属于世界强国的行列。在国家的“中国制造2025”计划倡导之下,小家电制造业受到国家政策的支持,得到进一步发展,进入到家电制造的历史性阶段。由于国民经济得到快速提升,大众对小家电产品的需求也在不断的增加。小家电制造企业的发展迎来了新的发展机会。而放眼国外一些与我国小家电形成竞争的欧美地区受到疫情影响,经济复苏比较缓慢。而且一些小家电的采购目标市场逐渐向发展中国家进行转移,我国的小家电出口面临着非常多的竞争者。在我国的小家电行业展现出了利润降低,竞争加剧和出口量急剧下降的问题,所以本文分析了小家电企业的情况,对小家电企业未来的发展方向以及发展战略的制定提供了一定的参考意义。本文首先针对小家电企业电子商务销售业务发展的背景展开分析,将中外专家的优秀研究成果进行结合,进一步提出论文的研究内容以及研究方法,总结理论文献,主要有电子商务和内部控制的概念、内部控制理论、COSO理论,为后文分析F公司电子商务业务内部控制奠定基础。本文以F公司为研究对象,结合COSO框架要素对F公司电子商务销售业务的内部控制现状进行分析,揭示出F公司电子商务销售内部控制存在的问题,然后运用PEST分析法、波特五力模型分析法以及SWOT分析法,对F公司电子商务发展环境进行分析。结合F公司存在的电子商务销售业务内部控制问题,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面提出了针对性的优化建议,从提高企业内部控制意识、建立风险评估体系、加强内部沟通平台建设及积极利用电子商务网络优势四个方面对内部控制体系实施提供保障。