高校出版社是我国出版行业中的一个特殊的群体,其成本管理活动已成为经营管理活动中重要的组成部分。本文从分析高校出版社成本管理现状、成本构成、成本制约因素以及现存的问题入手,对高校出版社的成本管理活动进行分析研究。对比地方出版社的经营特色,提出了高校出版社面临经营机制的转换,实行市场化运营,降低成本,提高成本利润率的观点。通过对出版社经营成本、教材成本、混合成本以及它们同市场经济发展的关系的定性、定量分析,预测近期主要成本参数,由此可以看出,高校出版社成本规模的变化和成本控制的重点,同时注意到人工成本、营销成本和行政管理费用在近期上涨的趋势,已成为阻碍成本降低的主要因素。因此,作为企业,出版社应该关注自身的发展和壮大,进行体制改革,实行公司化经营,向集团化、产业化发展是高校出版社当前主要的战略选择。同时,充分利用出版社与高校之间的密切关系,优化图书结构,建立责任中心制度,尽快实现规模效益,降低成本,提高利润率水平,增强竞争实力,使高校出版社得到更大的发展。