2013年12月10日,习近平主席在中央经济工作会议上首次提出“新常态”;此后,习近平主席多次在重要讲话中阐述“新常态”的内涵,并指出“新常态”有三个主要特点:一是我国经济增长速度从高速转变为中高速;二是我国国民经济结构将不断优化升级,第三产业和消费需求逐步成为主体,城乡发展差距逐步缩小;三是我国经济增长从要素驱动和投资驱动逐步转向创新驱动。在新常态下,紫金农商银行如何制定发展战略,提高竞争力,充分利用有限的资源,以积极应对内、外部环境的改变,创造更大的效益,成为紫金农商银行需要面对的挑战和努力的方向。本文运用多项管理学理论,在目前经济新常态背景下,结合对紫金农商银行发展的内外部环境进行比较详细的分析,帮助紫金农商银行制定恰当的发展战略,并提出为确保战略实施而应该采取的措施。本文首先在第一章分析紫金农商银行成立的背景,分析紫金农商银行目前发展的不足,给出本文论证结论的实际意义,接着详细描述紫金农商银行的运营状况、市场状况、管理状况;其次本文在第二章中,通过仔细分析紫金农商银行运营情况、市场状况、管理状况,对比大型商业银行,发现其优点和缺点,并指出紫金农商银行制定发展战略的必要性。再次本文在第三章中,本文结合经济新常态带来的影响,分析新常态下金融环境变化情况,金融发展趋势和金融监管趋势,得出紫金农商银行发展外部环境变化对其产生的影响。再次本文在第四章中,针对紫金农商银行的内外部环境进行SWOT分析,知晓紫金农商银行详细的情况,最后通过分析结果制定相应的发展战略矩阵。再次本文在第五章中,为了得出详细的战略内容,并加强战略的实施,对紫金农商银行的发展战略策略进行研究。最后,本文在第六章中,为了确保紫金农商银行发展战略的有效实施,提出为了保障战略顺利实施需要采取的各项举措。本文希望通过按照上述逻辑顺序进行论述,结合紫金农商银行内外部环境和该行本身的优劣势,制定恰当的发展战略以及保障战略有效实施采取的一系列保障措施,帮助其实现可持续发展。