政府建设工程具有范围广、建设周期长、投资大、社会影响大等特点,是一项复杂的系统工程,即便花费大量物力和人力,对政府建设工程的管控效率仍然较低。Y市住房和城乡建设局经过多年发展,在市建工程项目管理上积累大量数据资源,但缺少有效的整理和分析且存在着数据壁垒的问题,同时现存信息系统存在关键功能缺失、信息孤岛等诸多问题。本文将研究如何针对Y市工程建设项目管控需求,设计实施新信息系统。本文重点研究了以下几个方面:基于信息系统的高效管理、基于信息系统数据的决策支持、业务核心流程的完整性。在设计过程中首先通过对Y市住建局进行现状分析,确认新系统的建设目标。然后依次研究了新系统的设计、实施两个方面。在分析设计阶段主要是分析现状找出问题,运用SST方法对Y市住建局相关职能进行分解并确定新系统的目标集,运用CSF方法识别工程建设项目管控的关键成功因素,运用BSP规划法,依次进行了业务流程设计和基于UC矩阵的子系统规划;在实施阶段主要对实施内容和实施保障进行研究,明确新系统的实施内容,实施保障主要从组织、培训、进度和质量保障4个方面进行研究,实施保障贯穿整个系统开发过程中。通过本文对Y市工程建设项目管控信息系统的设计和实施,解决了 Y市住建局管理效率不高、信息孤岛、数据壁垒、数据分析不足、数据决策支持缺乏等问题,本文还研究了信息系统使用后对现有档案合同管理流程的优化改造,提升了Y市住建局工程项目管理水平,实现高效工程管理、高效财务管理和高效档案合同管理的信息系统建设目标。同时,Y市住建局对工程建设项目管控信息系统的需求与其他地市级住建局具有一致性,所以本文对Y市工程建设项目管控信息系统的研究对于其他地级市住建局也具有参照价值。