我国国民经济的高速发展，带动了工程项目的蓬勃兴起。如何建设高质量的工程项目，确保工程项目的投资效益是工程项目建设企业所面临的重要课题。而工程项目管理与工程项目最终目标的实现直接相关。因此，能否成功地卓有成效地实施工程项目管理是达到工程建设预定目标的关键所在，这也是工程项目建设企业竞争能力的集中体现。　　 工程项目管理是一个系统性的科学，应进行系统的研究，其中包括组织管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、风险管理、协调管理等。本文重点就工程项目管理系统中的进度管理、质量管理及风险控制方面进行了深入探讨，以管理流程和内容为主线，系统地介绍了进度管理、质量管理及风险控制的基本概念、理论研究和应用方法。　　 首先，从详细描述工程项目进度管理、质量管理以及风险控制的研究背景入手，剖析了对工程项目进度管理、质量管理以及风险控制进行研究的重要意义。其次，搜集和综合了工程项目进度管理、质量管理以及风险控制的理论研究成果并进行有针对性的梳理和专题论述，为工程项目管理者提供进度管理、质量管理及风险控制方面的管理思路和应用方法。最后，本文对新建无机高分子化学剂生产线工程建设项目的实际案例进行分析，就如何科学的应用工程项目的进度管理、质量管理及风险控制方面的方法进行解析，以期提升我国工程项目的管理水平和效率，促进我国相关工程项目更快、更好地达到既定的目标，使项目建设企业实现良好的经济效益。