【摘 要】
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该文分析了世纪软件公司面临的挑战,说明了研究世纪软件公司发展战略的必要性,并对战略管理的相关理论进行了综述.然后,深入地分析了世纪软件公司面临的外部宏观环境、管理软
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该文分析了世纪软件公司面临的挑战,说明了研究世纪软件公司发展战略的必要性,并对战略管理的相关理论进行了综述.然后,深入地分析了世纪软件公司面临的外部宏观环境、管理软件行业环境及其竞争地位.接着,对公司的经营能力、市场营销能力、技术开发能力以及企业文化等内部条件进行了分析,并且通过SWOT矩阵分析得出了四种战略备选方案.在对四种战略进行比较分析的基础上,提出了以外向型企业(凡是有进出口业务的国内外企业)为目标市场,不断地开发出新的产品,满足外向型企业信息化管理需要的发展战略.最后,为保证发展战略的有效实施,该文提出了世纪软件公司战略实施的建议和对策.
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