我国的房地产行业始终与国家经济紧密相关,随着经济和城市的不断发展,房地产市场也发生了深刻的变化,过往的暴利现象已经不复存在,在市场竞争愈发激烈的形势下,一些资质较差和信誉不良的房地产商被逐渐的淘汰。与此同时,伴随整个房地产的发展和成熟,在行业内无声的升起了一个蓝海市场——商业地产。与普通住宅地产所不同的是,商业地产通过特殊的表现形式将商业和地产的价值最大程度的发挥出来,这是两者结合的最优结果。我国的商业地产于上世纪80年代才开始起步,虽然起步较晚,但是发展速度较快。目前正是商业地产快速发展的上升期。国民经济不断发展,居民生活水平相比以前也有了显著的提高,习近平总书记在十九大报告中指出:“中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。这也是对房地产的发展提出了新的要求,商业地产想要继续发展下去,必须得随着经济的变化而变化。在最近的一段时间内,虽然商业地产取得了不慢的发展,但是依然存在一些问题,特别是在占据重要位置的营销方面;业界普遍认为,主要还是商业地产在营销策略方面的方向和研究不如其他方面那么深入具体,其中包括产品和价格的定位不精准、不合理,没有真正去走进市场了解真正的客户需求等问题,这也在不同程度上影响着行业的发展。本文研究的主要内容是:KT集团商业地产项目中的一个汽配城项目在当前的经济形式下和竞争激烈的市场环境下的“新型营销策略”。通过转变传统的营销模式,以崭新的思路、精准的定位、科学的体系、丰富的渠道,多管齐下来改变KT商业地产项目的旧有营销策略,最终实现项目营销整体上的成功。进入21世纪以来,全国商业地产项目的大量开工,整体数量快速增长,不断地有国内学者和业内人士对商业地产营销策略中存在的各种问题和有关对策进行过研究探讨,认为我国现有商业地产发展存在品牌太弱、营销渠道少、价格体系乱、复合型人才匮乏等问题,面对当前商业地产开发的严峻形势,本文探讨了KT项目商业地产营销策略,把商业地产的营销策略方面存在的问题通过案例分析的直观方式展现出来,加以模式优化,最终解决KT项目营销策略的问题。通过对KT商业地产项目营销策略的研究来探索在竞争激烈的市场情况下的三线城市商业地产的发展与运营,以期充实目前该领域的研究结果,同时为其他三、四线城市传统商业地产的营销提供借鉴。