随着经济全球化的发展步伐加快,工业化进程亦随之加快,各国对石油的需求快速增长,全球石油的供需矛盾日趋明显。原油对于某些国家是稀缺资源,就更加导致对原油进口依存度不断的提高。为缓解石油供需矛盾,各国积极支持本国石油企业实施走出去战略,积极支持本国石油企业尽快并有效的开展海外石油业务的发展。各石油企业为了降低开采成本,对中标的石油区块的勘探开发采取全球化运作,统一实施招投标,这就为我国石油钻探工程服务企业提供良好的契机。在这种背景下,大庆钻探工程公司也开始了跨国经营的历程。对于石油钻探企业来讲,实施跨国经营不仅是当前企业发展壮大、增加新的经济增长点的需求,而且也是实现产业接替、持续生存发展的需要。　　本文基于跨国经营的基本理论,分析了大庆钻探海外业务的现状,并进一步分析了其拓展海外业务应采取的战略和策略。首先分析了大庆钻探拓展海外业务所面临的外部环境中的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势,研究其在不同的海外目标市场的经营战略以及进入海外市场的合理的方式;进而,在经营策略层面,提出大庆钻探参与海外市场竞争,需要建立国际化的管理机制、培育企业的国际竞争力以及提高企业经营能力。本文提出的对策性建议,对我国石油钻探企业的国际化经营具有指导意义。