基于层次分析法的中小民营企业技改决策研究

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中小企业的发展是社会主义市场经济的微观基础,是解决就业的重要渠道,是保持社会稳定的基本力量,是推动国民经济持续稳健发展的重要基石,它的生存与发展,对于确保实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦有着至关重要的意义。但是,正是为了生存与发展,在当前竞争日益激烈的市场经济环境下,中小民营企业时刻面临着投资与再投资的决策问题,一个错误的投资决策,往往会导致企业陷入困境,从而对国民经济的发展造成重大影响。因而,如何推动中小民营企业科学投资决策的问题成为值得我们深入研究的课题。实践应用中发现,中小民营企业技术改造项目的投资决策问题已不是单一的技术经济学过程,是多个指标因素相互博弈的过程,技术改造项目的投资决策问题已渐变为一种多目标决策问题。而目前采用的传统决策方法大多为单目标决策方法,无法满足现有中小民营企业技术改造项目投资决策的要求,笔者通过研读相关文献和最新研究成果发现,层次分析法能够将企业的多目标决策问题转化为多层次的单目标决策问题,把复杂的决策问题简单化。所以,为有效改善上述现状,本文在参考有关文献资料和结合自身经验的基础上,尝试将层次分析法(AHP法)运用到解决中小民营企业在技术改造项目的投资决策问题中,构建基于AHP法的中小民营企业技改决策模型,试图为广大的中小民营企业经营者们提供一种较为科学的投资决策方法,引导更多的中小民营企业在技改投资决策中运用AHP法,以提高中小民营企业技改投资决策的科学性和合理性。本文的研究方法主要采用文献阅读与研究、系统分析、理论分析与实证研究相结合、定性分析与定量分析相结合等方法。本文以基于AHP法的中小民营企业技改决策研究为主题,对中小民营企业技改投资决策特点进行认真研究,探讨AHP法应用到中小民营企业技改决策的必要性和可行性,在此基础上将AHP法的相关理论观点融入到中小民营企业技改决策中,构建基于AHP法的中小民营企业技改决策模型,拓展了AHP法理论的应用范围,并进一步完善对中小民营企业投资决策的相关理论研究。并以WH公司为个例,具体分析如何根据AHP法具体构建WH公司技改投资决策模型,进行全过程演示,通俗易懂,以期为进一步在中小民营企业中推广应用这种决策方法提供借鉴和思考。
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