生产战略是在企业经营战略的总体框架下,根据企业所选的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策计划、内容和程序,旨在通过生产活动来实现企业的整体经营目标。科学有效的生产战略管理是企业立足于市场,并获得长期竞争优势的坚实基础。本文是以美国卡耐基梅隆大学设立的企业高级工商管理课程Management Game(管理博弈)为背景,研究在Hexathos公司生产战略的制定与实施。本文首先介绍了研究背景、研究目的、研究方法等内容随后对生产战略管理理论进行简要概述,为下文生产战略的制定打好基础;再对Hexathos公司生产环境进行分析,从宏观经济、行业竞争状况、企业经营情况等方面入手,分析生产战略制定的条件,对Hexathos公司的公司与产品介绍、企业文化、愿景等方面入手,提出了高端产品的目标客户与市场;随后提出Hexathos公司2014至2016年的生产战略总体目标;根据2014至2016每年生产战略实施与调整情况进行具体分析,结合每年生产战略的执行情况进行简要评价与战略调整,随即提出了 2017至2019年生产战略目标,最后是论文的结束语。