近些年来,我国对外贸易逐渐承受着从未有过的严峻挑战,一是相对于国内贸易,外贸业务流程繁琐,涉及特有的通关和国际物流等操作,二是国内人工和原材料成本高涨,资源和环境负担沉重,外贸企业已逐步由拼生产制造向拼贸易服务方向转变。深圳市一达通企业服务公司成立于2001年,是一家为外贸企业服务的平台,外贸服务企业是一个第三方的服务平台,不直接参与外贸核心业务,其采用标准化、专业化、网络化的手段为外贸企业提供通关、外汇、金融、退税等服务。此类外贸服务企业的出现为企业开展外贸业务带来了极大的便利,企业只要负责接单和生产,专注于核心业务。为了使我国对外贸易在国际竞争中取得优势地位,外贸服务企业创新商业模式、增强企业竞争力的需求迫在眉睫。本文首先回顾国内外学者对商业模式、商业模式创新、商业模式创新动力等相关理论的研究,并归纳本文对商业模式创新的定义。随后,从构成要素视角对商业模式创新的基本途径展开研究,即企业商业模式的构成要素主要包括产品及服务、目标客户、关系网络、内部价值链和盈利模式,以上述要素变化及要素间关系变化为主的商业模式创新,构成了企业商业模式创新的基本途径。本文为进一步深入探讨对外服务企业在经营过程中其所需要遵循的创新模式,构建相应的理论基础,总结实践经验,继而分析当前外贸服务企业的传统商业模式以及其在业务发展中所面临的困境,了解到我国外贸服务企业商业模式创新的趋势以及深圳市一达通企业服务公司创新的必然性。对深圳市一达通企业服务公司的商业模式创新的基本途径的研究,旨在为后续外贸服务行业的企业商业模式创新实践提供启示和指导,并推动商业模式学科不断发展。