人力资源外包从欧美国家引进以来,不管是国内学者理论研究,还是国内企业间的实践应用,都得到了不断发展。人力资源外包成为企业获得持续竞争优势的管理方法和企业关注的焦点。在人力资源外包理论和实践不断发展背景下,山东省民营企业在“追求利润最大化,成本最小化”这条准则下,进行人力资源外包活动。但是由于外包市场和企业自身人力资源管理都存在一些问题,这就导致企业盲目的跟风外包,却不知道何种外包模式才是真正适合自己。因此本文从山东省民营企业的特点出发,对山东省民营企业人力资源外包模式进行研究。本文以山东省民营企业为研究对象,首先,阐述了人力资源外包的国内外研究现状、人力资源外包理论基础、现有的人力资源外包模式;其次,对山东省民营企业进行分类,并对山东省各类民营企业人力资源外包现状进行分析,总结了山东省民营企业人力资源外包模式,对人力资源外包模式选择的影响因素分析,构建人力资源外包模式选择指标体系,再次,进一步引入层次分析法和模糊综合评价法,构建了山东省民营企业人力资源模式选择模型,对山东省各个类型的民营企业进行实证分析,最后,对山东省各个类型的民营企业人力资源外包模式选择进行总结,希望为山东省民营企业在进行人力资源外包模式选择时提供一些参考和帮助。