当今国际形势总体上处于安全稳定状态,但国家内部的局部动荡和国与国之间的争端却不断发生,我们必须提高警惕,加强我国的国防建设。航空发动机修理作为国家国防事业的重要后盾,它担负着国家安全的艰巨任务。××厂作为一家国营发动机修理企业,它的发动机上减速器的修理流程存在周期较长、等待时间较多、返工几率较大、工序间衔接不紧密等严重问题。本论文运用流程再造手段消除原流程的弊端,建立新的流程方案,以期提高××厂××发动机上减速器修理的效率和质量,从而提高整个发动机修理流程的效率和质量。首先,论文研究了大量国内外流程再造方面的文献和资料,总结国内外流程再造的成功案例的经验,从流程再造的原则、手法、意义等方面出发给出流程再造的理论框架。其次,深入××厂××发动机上减速器修理车间,学习并研究发动机的结构及其修理工艺,观察并记录现有的修理流程并进行整理,运用流程再造的理论和方法对现有流程的弊端和缺陷进行分析和总结。其三,结合当今流程再造的先进理论和成功案例,对××厂××发动机上减速器修理现有流程所存在的弊端和缺陷进行分析,提出了解决问题的方案,设计出上减速器修理的新的流程方案。其四,对新的流程方案进行效果预测,表明现有的流程方案确实能够缩短××厂××发动机上减速器的修理周期,提高修理效率,降低修理成本。最后,总结这次流程再造实践的经验,对流程再造的理论和实践提出一些建议,对流程再造的发展前景进行展望。