6σ管理相关论文
H公司作为金鼎公司的子公司,是一家特种润滑油生产企业,H公司产量最多的是抗磨液压油,但其存在的问题是抗磨液压油的一次合格率较......
房地产行业的快速发展对其营销策划项目的质量提出愈来愈高的要求,开发商要想在竞争激烈的市场环境中生存,营销策划的质量管理是关......
6σ管理作为一种品质突破策略在许多公司取得了巨大的成功，因而受到了越来越多的关注。6σ质量意味着产品的缺陷率仅为百万分之三点......
6σ管理缘起于Motorola，成熟于GE，风靡全球。其核心理念是“客户导向、数据驱动、持续改善、追求卓越”，是一种获取、维持、最大化公......
随着全球化进程的深入,组织所面临的环境愈加复杂,竞争愈加激烈,如何调整组织管理体系,以不断保持竞争力,是全球性大公司与中国有......
随着竞争日益激烈，产品开发、制造和服务企业所面对的提高生产力和效率的压力越来越大。开发部门需要在更短的时间开发新产品；制造部......
6σ管理作为一种全新的企业管理理论和方法，1987年诞生于摩托罗拉公司，它为摩托罗拉带来的结果是高质量、高收益和高成长的行业领袖......
企业危机管理和危机预警是当前管理学界研究的新课题，以往的企业危机管理研究过多地关注于危机发生后的处理上，而对更为重要的企业危......
笔者在本文中主要是针对6σ管理理论如何更有效地应用于产品质量控制方面作一些探讨，采用理论联系实际的方法进行研究和总结。主要......
6σ管理是目前最为流行的先进管理方法,许多世界著名公司通过采用6σ理论对其业务进行改进收到了巨大的效益。目前该方法在我国也......
文章论述了6σ这种有效的管理方法在图书质量控制方面的运用,通过研究,有助于找到出版流程中造成的潜在损失的有关活动,有利于出版......
目的探讨医院门诊药房处方差错的常见原因及相关对策。方法通过对我院门诊药房处方差错的常见原因进行分析，提出降低药房处方差错发......
以世界500强企业中的摩托罗拉和通用电气的事例说明:企业在新经济环境下推行六西格玛(6σ)管理具有重要意义,能够确保企业实现持续......
围绕6σ管理的产生,分别讨论了统计含义及其作为质量改进计划的更深层次的含义.阐述了6σ管理与全面质量管理、ISO9000族的异同和......
方兴未艾的6σ管理能使企业从根本上提高竞争力，靠的是品牌、品质、价格、服务和市场运作等等。要达到这些目标，仅仅凭借零敲碎打的......
对于正掀起质量管理风暴的6σ管理，我国企业应如何正确认识，如何在ISO9000、TQM（全面质量管理）和6σ管理中抉择。针对此问题，本文从多方......
运用6σ管理的DMAIC模型,组建项目管理团队,通过定义、测量、分析、改进、控制五个阶段工作,对现有高校招投标流程进行优化,设计高......
本文以高校的学生管理和服务工作为研究对象,以提高高校学生管理和服务质量,提升顾客满意度为目的,分析了高校人才培养的SIPOC流程......
在分析了新的质量管理理念--6σ科学内涵的基础上,以成功企业质量管理的业绩为事实依据,对传统的质量成本曲线进行了修正,得出了最......
目的： 探讨老年健康体检服务流程中应用6 σ管理方法的效果.方法： 运用6 σ管理五步法, 通过对老年健康体检的各个流程及步骤进行改......
6σ管理作为一种全新的质量观,自1987年于摩托罗拉公司诞生以来,不仅为该公司实现了产品质量的巨大飞跃,创造了巨大的经济和社会效......
文章从理论上探讨了σ值和DPMO值之间的转换关系，修正了现有的一些书中σ值和DPMO值转换表中的问题，从实践的角度解读了σ值和DPMO值......
6σ是一种全新的企业管理方式,在实际应用过程中已经取得良好的效果,并且6σ的管理理念也已经被大众接受。在高校学生管理和服务工......
当代的6σ法已经作为最广泛的改进质量和精确量化与全员参与的管理方法被用于制造与服务的各行各业。由于美国认真学习、研究和应......
日前,美国当纳利总裁Tom Quinlan在一次用户交流会中谈到：＂当纳利集团是拥有150年历史之久的印刷百年老店,形成了非常优秀的企业传统......
6σ管理是企业为追求高质量并使其利益最大化的一种发展战略和经营方式。20世纪80年代后，世界上一些顶级跨国公司开始推行6σ管理方......
本文拟先讨论企业经营策略的特征及竞争优势．并透过6σ管理实施成功典范的企业案例，从中探讨6σ质量管理系统整体构建，并论述6σ策略......
本文简述了6Sigma管理的起源及重要意义,介绍了6Sigma的水平。此外,还介绍了员工素质与哪些因素有关,企业推行6Sigma管理,选对员工......
目前，介绍6σ管理的一些文献给出的d值和DPMO值转换表可谓五花八门，反映出人们对此问题认识上的不统一，甚至存在一定偏差。因此，有必要......
阐述了6σ管理方法及DMAIC流程的内涵,介绍了MC公司通过对6σ基本技术方法的应用,经过统计运算和计算机分析,成功地实现了"提高GD......
过程能力是6σ管理中质量控制的重要指标，在控制过程中会出现各种类型数据，而6σ管理现有控制系统只提供了正态分布数据的过程能力计......
面对竞争激烈的世界船舶市场,我国船舶工业如何进一步降本增效是一个急需解决的问题.提出了解决这一问题的新途径是在船舶行业推行......
飞机维修成本控制历来都是航空公司极为关注的问题,实际维修过程中的维修成本主要包括人工费用与航材费用,其中的航材费用占到维修......
培训是企业人力资源开发的重要手段,但许多企业都觉得效果不大,而6δ管理在培训方面却效果显著.......
阐述了质量与经济的关系,以及如何通过提高顾客满意度和降低经营资源成本来实现质量经济性管理;论述了6σ管理与质量经济管理的关......
6σ管理和项目质量管理都是针对＂项目＂的不同管理方法,他们有各自规范的方法体系,但彼此又相互关联,互为补充。在分析了6σ与制造项......
6σ管理是一种不断追求卓越的质量管理方式，在世界许多顶级跨国公司得到了应用，显著提升了企业的产品质量、经济效益和顾客满意度。......
介绍了6σ的概念、内涵及实施6σ管理对生产的影响,将6σ管理方法应用到公路工程中,分析了解决公路工程的材料采购过程中存在的问......
6σ管理思想是现代企业推行的管理战略和企业文化，如何在教理统计教学中实施项目教学，体现新理念．成为教学改革与实践的一个尝试．本文......
本文通过对生产制造业熟悉的“尺寸链”从设计到生产实现所依据的思路分析及其与6σ管理所依据的理念进行分析对比,揭示了6σ管理......
随着药学研究的发展，制药工艺的进步，药品生产质量管理规范（GMP，Good Manufacturing Practice）的实施及计算机的普及，制药全过程的有效管......
期刊
在网络经济的背景下,顾客充分享受着网络给生活带来的极大的便利,在追求网上银行功能和业务的同时,也更加关心服务的质量,使得银行......
