从二十世纪二十年代以来,管理学家、心理学家以及行为科学家们从不同角度研究了怎样激励人的问题,并提出了各种激励理论.这些理论大体归纳为内容型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论三大类.1、内容型激励理论的研究重点是激励的内容,也就是个体需要和动机的内容,试图从人的需要出发,解释人的行为是由什么因素引发激励的问题.这类理论主要有马斯洛的需要层次论、爱尔德弗的ERG理论、赫茨伯格的双因素理论等.2、过程型激励理论主要研究当人的动机被激发起来以后,如何选择行为、导向目标并持续下去的心理过程.这类理论主要有费洛姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标理论和斯金纳的强化理论.3、综合型激励理论主要解决可用什么样的因素来激励人的积极性的问题.它对内容型激励理论和过程型激励理论进行了概况和综合,比较全面地反映了激励的全过程.这类理论有波特尔和劳勒的综合激励模式和美国迪尔教授的数学模式.该研究通过对大连钢铁集团煤气车间员工的需要情况的调查分析,根据激励理论的基本原理,提出各种激励方式,最大限度地激发员工的行为动机,提高员工的积极性、主动性和创造性,从而提高企业的基层单位的工作效率,为企业的发展做出最大的贡献.