职业生涯规划(Career Planning)是近几年在工业发达国家兴起的一种新型人事管理技术,该项技术的问世,很快就得到了员工和管理者的重视和认可,并得到了迅速发展,甚至引起了整个社会的重视。近年来,许多企业特别是以生产为主的企业在发展过程中,出现了专业技术人员的工作积极性低、工作效率降低、专业技术人员流失严重,而且离职人员也从初级的专业技术人员向高级专业技术人员这个层面扩展的问题。企业为了生存和发展,不断提高竞争能力,就必须最大限度激励员工,留住专业技术人员并充分发挥专业技术人员的内在潜力,从而保证实现企业发展的目标。成功的职业生涯规划可以有效地解决上述问题,使企业目标与专业技术人员目标达成一致,实现企业发展与专业技术人员自身发展的统一。本课题研究目的是通过对职业生涯规划理论的理解,并掌握专业技术人员的特点,通过对专业技术人员职业生涯规划现状进行分析,深入研究职业生涯规划的实施,从而对企业进行专业技术人员职业生涯规划过程中所遇到的两个突出问题提出有效的改进方法和解决方案。本文最后以RD公司专业技术人员职业生涯规划案例验证了职业生涯规划的重要意义。这项课题的研究不仅对企业专业技术人员的职业生涯规划问题具有理论和实践价值,而且对企业人力资源的开发具有现实指导意义。