中国银行服务营销策略研究

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二十世纪五十年代初市场营销在美国商业银行中初露端倪,如今营销己成为商业银行发展不可缺少的组成部分,服务营销的思想已渗透到了中国银行的日常经营行为之中,并影响着中国银行的重要决策。  随着我国经济的改革与开放,我国商业银行主体多元化的格局正在逐步形成,银行业之间的竞争日趋激烈,坐等客户上门的时代已经一去不复返了。然而,与市场发达国家商业银行的金融产品和服务营销相比,中国银行的营销理念和营销方式还存在着相当大的差距。开展的市场营销还停留在初级阶段,其中大部分的营销理念、营销手段和营销策略还局限于广告宣传和公共关系上。在开放的市场中,西方商业银行成熟、先进的操作机制,强劲的市场攻势,对中国银行来说,是生存与发展的挑战,也是学习与提高的机遇。可喜的是,中国银行目前已经认识到服务营销的重要,开始确立自己的目标市场,明确自己的市场定位,加强内部营销和外部服务营销的运用。但是,中国银行尚未完全进入建立以客户满意为导向、实现客户价值最大化的阶段。本文就中国银行的服务营销策略的基本问题进行探讨。  本文提出了中国银行的服务营销的现状,在实用和操作层面分析了中国银行服务营销的理念、服务营销战略和策略的内涵,指出了中国银行服务营销的现状和不足。同时,提出了改善中国银行服务现状的发展策略,并提出了建设中行服务文化的理念。
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