在互联网带动下新媒体发展迅猛的今天,作为建设工程第一要素的工程质量,一旦出现问题造成人民大众的财产及人身安全的损失,除了带给我们血泪教训之外,还将立即引起社会大众的广泛关注。所以,加强、提升建设工程项目的质量管理成为迫切需要。而工程质量水平的向好发展,需要工程参建单位的精心作业、政府行政主管部门的政策引导、社会的公众监督等各方各面的不懈努力,形成一个持续向好发展的行业秩序。当前,建筑行业仍是国家国民经济支柱产业,利益巨大、市场庞大,从业的企业素质、人员素养良莠不齐,再加上工程材料以次充好、施工工艺工法落后以及行业质量管理漏洞等各种方面的问题,造成了各种影响工程建筑质量的因素反复出现。随着建筑行业越来越规范化,市场竞争将越来越激烈,建筑企业唯有增强项目质量管理能力,构建企业质量管理体系,以其为向导提高企业核心竞争力,方能在未来发展中越做越强。自国家批准实施《广西北部湾经济区域发展规划》以来,南宁作为北部湾经济区域的核心城市,经济发展由此驶入了快车道,其中工程建筑行业的发展也是日新月异,建筑项目体量越来越大、施工工艺越来越复杂,也吸引了中建、中铁等优秀的施工企业参与南宁城市建设。本次研究的开展是结合广西TY中心配套工程项目施工建设情况,参照有关项目质量管理理念的发展动态,及项目质量管理研究现状,简单概括了项目质量管理及项目全面质量管理的基本概念、理论,介绍了广西TY中心配套工程项目建设概况及其质量保证措施,通过头脑风暴法、因果分析法(鱼刺图法)及专家问卷调查法,识别并分析了广西TY中心配套工程项目出现的各种施工质量影响因素,对影响建筑工程项目施工质量的人员素质、材料和构配件、机械设备、施工方法、施工环境等影响因素进行评估,并针对影响因素特别是关键影响因素提出了如下具体的应对建议:完善现有的质量管理制度、项目管理人员应配备齐全避免空岗现象、加强管理人员管理水平及业务能力;加强现场施工作业人员的事前、事中培训,规范作业动作,提高技术水平及责任心;加强工程材料及构配件进场复检工作及使用报审流程,重要部位工程材料除复检前可见证取样自检,多重把关;成立施工标准样板展示区,项目管理层及时对新技术及工艺工法进行学习吸收,成立质量控制小组对现行工艺工法进行创新研究;根据施工现场实际情况调整施工技术方案,危险性较大的分部分项工程专项施工技术方案应确保专家意见收录其中并在施工现场落实,施工技术方案应满足广西、南宁的地方部门规章及地方标准等。所提出的应对建议不仅适用于广西TY中心配套工程项目,对其他建筑工程,甚至建筑行业的质量管理也有着较好的参考借鉴价值。