现代企业的竞争具体表现为产品的竞争,产品竞争的背后实际上是企业文化的深层次较量。当前,企业文化作为核心竞争力的理念已被理论界和企业界广泛认同。优秀的企业文化不但能够赋予企业生命与活力,而且有助于打造优秀的团队精神、形成企业的凝聚力和向心力,引导组织发展方向,为企业提供不竭的精神源泉和价值动力,进而为企业的创新发展提供有力保障。而将企业文化落地与核心竞争力建设相结合,对企业核心能力提升而言是一种积极的探索和尝试,通过引导、促进企业文化落地,全面提升企业的核心竞争力,已经成为一流企业共同的发展目标。本文首先对企业文化与核心竞争力分别进行理论分析,并归纳出企业文化对核心竞争力的影响机理。进而在借鉴先进管理理论与工具的基础上,通过编制发放调查问卷,对兰石装备公司企业文化体系的现状进行分析,发现其存在的问题,明晰其落地难的成因。接下来紧密围绕“企业文化落地——核心竞争力”二者之间的作用关系展开研究,揭示企业文化落地在提升企业创新能力过程中的作用机制,明确兰石装备公司企业文化建设落地的基本路径。最后通过具体的案例分析,为兰石装备公司的企业文化创新体系落地提供可行的优化方案设计,并对相关保障机制进行初步的探究,促进企业文化落地生根,发挥作用,为建立现代企业管理制度与核心竞争力的全面提升提供有益借鉴。