随着高等教育体制改革的不断深入,招生规模的逐年扩大,发展速度明显加快,使高等教育逐步进入“大众化”的培养轨道。这种情况下就需要一个可操作的、量化的、科学的综合管理系统和管理方法,以正确合理地管理教育资源配置的效率情况,综合的分析教育资源的运用效果,准确地衡量资产的投入与产出,最终达到提高高校资源的使用效率和管理水平的目的。因此,建立科学的财务绩效评价体系,是高校急需解决的重要问题。本文以Q医学院为例,深入研究其财务绩效评价体系。首先阐述了本文的研究背景、研究问题及研究意义,并综述了国内外高校财务绩效评价方法和理论的相关研究成果;接着以此作为理论基础,对Q医学院财务绩效评价的现状及存在的问题进行了分析;然后,结合Q医学院的实际财务运行状况设计了相应的财务绩效评价指标,并运用层次分析法构建了一套操作性和实用性强的财务绩效评价体系。最后,以Q医学院3年的具体数据验证了该财务绩效评价体系,并据此提出了保障Q医学院财务绩效评价运行的相关措施。本文的研究有助于完善Q医学院财务绩效评价,并为该校的财务管理提供决策和参考依据,同时也对其他高校的财务绩效评价体系的建立有着重要的借鉴义。