2004年以来,中国金融机构承办的资管业务发展迅速,2012年期货公司获得开展资管业务资格,并且随着社会经济的发展,该业务规模逐渐扩大。资管业务决定了期货公司未来的发展空间,该业务的开展有利于增加利润来源从而达到多元化的经营范围。但同时资管业务也成为期货公司的一项新挑战,因为相对于证券公司的资管业务而言,期货公司开设资管业务所涉及的投资范围更广、杠杆更高、交易更灵活、风险更大,所以如何管理期货公司资管业务面临的风险就尤为重要。本文分为五个部分对H期货公司资管业务风险管理进行研究。第一章为绪论,介绍了本文的研究背景及意义,对国内外研究现状进行论述,并介绍了本文的研究内容和方法,阐述了论文的创新之处;第二章为相关理论基础,详细介绍了期货公司及其资管业务相关定义和发展情况,并对该项业务存在的风险种类及其管理进行了分析,为后文做铺垫;第三章通过对H期货公司资管业务的描述,介绍了其在组织架构、管理流程、监督制度三个方面的风险管理现状;第四章分析了 H期货公司资管业务在风险管理过程中存在的问题,包括部门及客户群体结构存在缺陷、管理流程不完善、制度建设不健全以及没有利用现代风控技术;第五章针对第四章所分析的问题,在借鉴国外期货公司对资管业务风险管理经验的基础上,提出可以从完善风险管理组织结构、规范风险管理流程体系、加强风险管理监督制度、利用风险管理现代技术四个方面加强H期货公司资管业务风险管理的建议,以上建议兼具理论与现实意义,旨在通过本文的分析为H期货公司资管业务风险管理提出建设性的意见。