中国实行改革开放政策以来，东部地区率先敞开了通向世界市场的大门，在较短的时间内，创造了经济发展的奇迹。基于平衡发展的观点，国家加大了对西部的投入，随着国家“一带一路”和“国家愿景”战略的顶层设计，具有“海藏咽喉”战略地位的青海藏区发展越来越受到关注。然而，由于其极端的自然地理环境和人文社会环境的影响，该区域的经济发展无法获得东部发达地区的效益，尤其建筑项目频频受挫。例如，玉树灾后重建中，由于缺乏对当地人文社会的了解，直接导致建设项目的设计以及施工不断延期。本研究旨在通过对青海藏区建筑项目风险成本特殊性及其内部控制缺陷的研究，提出相应的强化内部控制对策和保障措施。一方面完善我国建筑企业的内部控制理论；另一方面提高青海藏区建筑项目的投资效益，增加其项目投资的吸引力，促进西部大开发的进程。促进青海藏区发展，以融入国家“一带一路”和“国家愿景”的战略目标。　　本研究假设在青海藏区建筑项目实施的整个过程中，所有与建筑项目相关的投入都是建筑项目的风险成本。首先，采用文献研究法对所收集的关于青海藏区环境、建筑项目风险成本和内部控制相关文献进行研读；其次，在分析青海藏区特殊性的基础上，采用比较研究法分析了青海藏区建筑项目风险成本特殊性；再次，以玉树为例，采用案例研究的方法揭示青海藏区建筑项目风险成本特殊性及内部控制的缺陷；最后，结合内部控制相关理论和研究成果，有针对性地提出内部控制的强化对策和保障措施。　　青海藏区建筑项目风险成本特殊性主要体现在：人工和机械成本的大幅增加；电器设备损害加剧、塑胶部件老化加快；生态恢复成本大幅提高；与藏语翻译人员和岗位设置相关成本的增加；运输成本和与电力供应相关成本的增加。青海藏区独特的自然地理环境和人文社会环境是引起青海藏区建筑项目风险成本特殊性的主要因素，同时针对风险成本特殊性的现有内部控制存在缺陷。为降低青海藏区建筑项目的风险成本，提高项目综合收益，本研究结合风险成本特殊性和内部控制的缺陷，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面提出了制约建筑项目风险成本特殊性、强化内部控制的对策，并提出了相应的保障措施。