该文从企业人才流动出发,对企业如何保留人才的问题进行了分析、思考和研究,提出了一些策略和建议.该篇论文共分七个部分.第一部分前言介绍了二十一世纪人力资源在经营中的地位及在企业战略中的角色;第二部分对企业人才管理进行了研究,并就WTO入世对中国企业带来的挑战进行了分析,并根据实例研究分析了企业人才流动的因素;第三部分分析了企业绩效管理对企业留人策略的影响,并提出了目标导向型绩效管理的概念;第四部分从员工的培训和发展分析了保留人才的策略;第五部分就企业经理的管理能力分析了对人才流动的影响;第六部分分析了企业文化和价值观对企业留人策略的影响;第七部分结束语是作者本人对全论文的分析研究进行了总结和概括,吸收、发展、激励和保留人才已成为企业在竞争中生存的重要的四大人才保留策略.