合资铁路是我国改革开放的产物,它的产生对推动国民经济和区域经济的快速、稳定发展起了重要的作用。 朔黄铁路作为我国目前投资与建设规模最大的一条合资铁路,在建设和运营管理方面进行了大胆创新和积极探索,本文主要对朔黄铁路的运营管理模式和其在全新运营机制下产生的企业效应进行分析,主要研究了以下主要内容: 1.对合资铁路的发展概况作了详细的分析。肯定了合资铁路作出的巨大贡献,但同时指出了合资铁路暴露出的问题,一是合资铁路多是二元投资,并没有形成真正意义上的多元投资;二是合资铁路在运营机制上存在严重的体制障碍,缺乏合理、有效的监管体制。 2.对合资铁路的典范-朔黄铁路公司的运营管理模式进行了详细的研究。分析了朔黄公司运营管理模式中“源于国铁,优于国铁”指导思想的理论内涵,价值取向及实践探索。对朔黄公司的“分公司体制”下的四象运营模式-“网运分离,条块结合,修程分管,管理综合”进行了详细的研究。 3.对朔黄铁路在全新机制下产生的企业效应进行深入研究,就如何对朔黄公司进行企业文化建设,塑造企业灵魂和形象,提升企业管理能力和核心竞争能力,支持企业战略发展提出了相关思想,以期探索出适合朔黄铁路乃至整个合资铁路的可持续发展之路。