当前,世界各国都在竞相推动经济发展向低碳转型。我国是受全球气候变化影响深远的国家,发展低碳经济具有紧迫性。发展低碳经济既是转变经济发展方式的重要内容,也是实现生态文明的重要途径。低碳经济的实质是通过低碳制度创新和低碳技术创新来降低能耗和污染,实现可持续发展,最终建成低碳型社会。我国石油工业既有保障国家能源安全的重要责任,也有义务积极应对全球气候变化问题。在此基础上积极发展低碳经济,从而使国家顺利实现低碳减排目标。面对我国广阔的市场前景,国外先进石油工业在我国全面实施战略布局,抢占我国市场,我国石油工业将面临国外石油工业的全方位竞争和威胁。面对机遇和威胁,我国石油工业必需正确认识当前及今后的竞争环境,敏锐把握前沿竞争态势,积极制定并实施合乎自身发展的竞争战略。能否在新的战略机遇期间,利用自身优势,规避自身劣势,在战略分析的基础上进行战略选择,选得相应竞争战略,事关我国石油工业在低碳经济背景下的竞争力和发展前景。首先分析了低碳经济背景下国内外石油工业竞争现状,然后运用PEST模型、价值链模型等战略分析工具,分析了低碳经济背景下我国石油工业的内外部环境,并制定了我国石油工业的外部因素评价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE),在这个基础之上利用SWOT模型和内部-外部矩阵(IE矩阵),制定我国石油工业的竞争战略备选方案—SO战略。为选择切实可行的竞争战略,从根本上提高我国石油工业的竞争力,利用定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)对相应的竞争战略进行排序,最终选择差异化战略作为我国石油工业的竞争战略。最后制定了低碳经济背景下我国石油工业竞争战略的实施对策,主要从石油行业和我国政府两个方面实施。石油行业方面即全面实施差异化竞争,从管理差异化、技术差异化、品牌差异化、营销差异化等方面展开实施。我国政府方面即从完善法律法规、构建合理碳交易市场和争取CDM机制三个方面展开实施。