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核电项目具有投资大、建设耗时长、对技术和人员要求高、发生事故损失巨大等特点,故此受到各级政府和民众的高度重视。东北地区第一个核电站——辽宁红沿河核电站,其突破性的900兆瓦压水堆项目,采用了国内首个具有自主品牌的CPR1000核电技术路线,首次一次同时建造4台百万千瓦级标准化、规模化的核电机组,建成后将有效改善东北地区的能源结构、保证电力供应、减少环境污染、拉动核电装备制造业。对红沿河核电站900兆瓦压水堆项目进行风险管理,为其规避风险、保证顺利实施具有十分重要的意义。本文以辽宁红沿河核电站900兆瓦压水堆项目为主要研究对象,运用项目风险管理有关知识对红沿河核电站900兆瓦压水堆项目进行了风险识别,重点分析了本项目的地理环境、国产技术和核电安全风险;结合核电行业的特点,对项目工程建设和运行维护阶段面临的风险进行分析,形成预警规划;通过项目识别和分析,探索本项目加强管理、规避风险的途径和举措。研究结果表明:(1)项目风险管理作为企业项目管理的重要组成部分在辽宁红沿河核电站900兆瓦压水堆项目的建设运行中发挥着重要作用,对于企业规避风险、实现经济社会效益具有很强的指导,为预期目标的实现提供保障;(2)辽宁红沿河核电站900兆瓦压水堆项目三面环海,位于二级海蚀阶地之上,自然环境的适宜核电项目建设,是难得的核电站地址;(3)中国自主品牌CPR1000核电技术在法国二代加的基础上进行了改进,具有良好的安全性能;(4)在核电站周围划定限制区,定期对固体废物和气体、液体放射性排放物进行监测,制定发展规划和应急措施,规定一些船只不得在限制区大道行驶,等安全防护措施,有效地保证了项目的核安全。通过风险识别、分析和控制,最终达到了增强了项目风险管理能力和水平;展现与落实企业全面风险管理模式和制度、规范;标准化各风险管理业务工作;优化、完善了各业务风险管理基本流程;打造一个高效的、协同的风险管理体系的效果。