目前国内商务男装市场前景广阔但同质化现象严重。寻找有效的品牌建设方法、塑造鲜明的品牌特质是商务男装品牌发展的重要途径。本论文基于“可粉碎性”元素理论,从商务男装企业的实际需求出发,运用文献研究、专家访谈、消费者访谈、问卷调查、IBM SPSS Statistics17.0数据分析以及案例验证分析等多种研究方法,完善了“可粉碎性”元素理论,充分挖掘了商务男装的“可粉碎性”元素,构建了商务男装品牌建设的“可粉碎性”元素应用方法理论体系。本论文主要包括以下几方面内容:(1)完善了“可粉碎性”元素理论体系。为“可粉碎性”元素理论的进一步研究甄选了4个研究对象(Apple、Coca-Cola、Haier、HUAWEI)。分析得出了4大研究对象的19个成功要素。根据19个成功要素的特征,给出了“可粉碎性”元素的概念定义、内容界定及其应用领域。(2)着重探究了商务男装的“可粉碎性”元素。依据“可粉碎性”元素理论的定义及其涵盖内容,从商务男装中共提取了46个“可粉碎性”元素。其中经验证并通过验证的元素共35个;由被调查者补充的元素共11个。分别从品牌建设角度和人类感官角度将46个“可粉碎性”元素进行了归类。(3)对商务男装“可粉碎性”元素的特征进行了分析,对其在品牌特质塑造中的影响力进行了比较。分别从品牌建设角度和人类感官角度出发,以“最易”、“较易”及“较不易”使商务男装品牌特征鲜明的元素为3大划分标准,构建了商务男装品牌建设的“可粉碎性”元素应用方法理论体系。(4)通过实例分析验证了该理论的正确性。对商务男装“可粉碎性”元素应用方法理论体系的进一步研究和发展作了展望。本论文在对“可粉碎性”元素理论进一步完善的基础上,将该理论应用在服装领域中,构建了一套专为商务男装品牌建设提供参考的应用方法理论,旨在为商务男装企业提供一种新的品牌建设思路和理论参考。