风险潜伏于企业经营管理活动的各个环节,不仅会给企业带来巨大的直接损失，还有可能造成无法估量的间接损失。风险管理在现代企业管理中起着非常重要的作用，逐渐成为影响企业发展壮大的重要因素之一。在现代企业财务制度下，企业通常将风险造成的各种损失计入产品成本，从而使产品成本增加，随着企业产品成本的增加，必然造成企业产品的市场竞争力下降，又导致企业面临更多的风险。在世界经济一体化加快发展的现在，企业面临着激烈竞争的经营环境和各种复杂的风险，增加企业经营活动的各种不确定性性，这样风险管理对企业的重要性就越发突出，企业只有建立完善的风险管理控制体系，对各种风险进行识别、分析、估测，以达到减少或补偿风险损失、减少企业由于风险造成的各种损失、降低产品成本，提高企业的竞争力，实现企业价值最大化。企业风险管理关键环节为财务风险管理，财务风险管理关键环节为协调风险收益和风险损失平衡点，科学合理地超前管理和控制可能产生的财务风险，从而实现企业的持续发展和壮大。中小企业是我国经济发展的新生力量，在国民经济中的地位和作用日益显著。随着世界经济一体化的发展和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善，国内外竞争日趋激烈，中小企业的发展面临着诸多财务财务风险，而如何控制财务风险是作为中小企业管理者一定要面对的一个非常重要而又棘手的问题。　　本论文首先对我国中小企业及财务风险控制的概念进行简单的介绍，其次对我国中小企业的财务风险控制现状进行分析，再次对其财务风险控制中所存在问题进行剖析，并提出如何建立完善的企业财务风险控制体系的策略建议，认为在国家宏观环境方面，应当完善相关法律制度、创建内部控制良好环境；在企业自身发展方面，应当加强企业的财务意识、加强内部控制的建设、优化财务结构、加强财务预算管理、制定管理层财务风险识别与预警机制、提高企业的融资能力、加强对财会人员的教育培训。