随着科学技术的不断发展,网络经济改变了企业生存环境和经营管理模式.电力企业为适应环境变化,提高企业竞争力,以财务管理信息化建设为突破口推动企业实现全面企业管理信息化的工作正在积极展开.该文采用财务管理理论、现代信息技术理论、系统工程理论,比较电力行业其他企业项目建设,结合该企业实际,致力于探讨广西电力公司在目前状况下,如何因地制宜地、有效地建设财务管理信息化系统,提高财务管理效率,推动企业管理信息化工作.首先,分析环境变化对财务管理影响、电力行业信息化整体状态及先进的电力企业进行的财务管理信息化的效果,提出广西电力公司财务管理信息化建设势在必行.其次,详细介绍对广西电力进行财务管理信息化进行的项目前期调查,针对调查中发现的问题,并结合先进电力企业实施项目的经验,提出相应的对策,形成一个较完善的建设方案.由于目前财务管理信息化系统的建设统一模式,需要企业在摸索中前进,因此该文着重强调了在项目实施过程中可能碰到的困惑、难点,提出指导性解决意见.最后,该文根据国内外企业发展,前瞻性的指出广西电力公司财务管理信息化的最终目标,摆出广西电力公司的信息化整体战略规划,说明财务管理信息化系统建设的起点位置.