干部交流是我国干部人事制度的重要组成部分,既关系到干部资源的科学配备、队伍结构的优化完善,也关系到干部能力的全面锻炼、队伍活力的有效激发。有计划、有步骤、持之以恒地推动干部交流,是我们党和国家干部工作的优良传统和宝贵经验。健全和强化干部交流长效机制,使交流制度的各项功能得到持续和稳定发挥,向来是深化干部人事制度改革的一项重要内容,也对推进国家治理体系和治理能力现代化发挥着极为关键的作用。然而,时代变迁以及大环境的改变,也逐渐使干部交流工作出现长效性缺失的问题。县处级干部在我国政治体系中起着承上启下的重要作用,对其交流工作能否长效化进行,关系到党的执政能力和执政水平能否得到提高。对县处级干部交流长效机制进行研究,具有重要的理论价值和现实意义。本文通过查阅大量文献和相关文件资料,运用文献研究法、实证研究法、比较研究法等方法,从县处级干部交流长效机制的问题提出和研究的意义入手,综合分析了国内外的研究现状,构建了本文的研究框架。文章对干部及其级别、干部交流等有关概念进行了界定,并以人力资源管理、系统管理理论为理论基础,对县处级干部交流长效机制的科学定义、基本构成和运行特征作了解析。在此基础上,文章以W市为例,利用数据统计分析,对目前W市县处级干部队伍整体构成及近年来职务交流变动情况进行了梳理,并对W市近年来推进县处级干部交流工作的具体做法作了归纳和提炼,以此为基础查找出W市县处级干部交流工作在前期规划、中期实施、后期管理以及全程监督过程中存在的长效性缺失的问题,并重点从认识、制度、体制三个角度分析了长效性缺失的原因。随后,对部分西方国家公务员交流过程中的长效化举措进行了介绍,从中找出完善干部交流长效机制的借鉴意义。最后,针对存在问题及原因,结合W市实际,就在新形势下如何完善W市县处级干部交流长效机制展开探索,提出总体思路,并从加强县处级干部交流的统筹规划和组织、规范县处级干部交流环节和程序、完善县处级干部交流后的配套管理、加大县处级干部交流全程监督力度四个方面提出完善W市县处级干部交流长效机制的意见建议。