随着我国经济实力的不断增强，人民生活水平的提高，我国城市居民进入大规模休闲度假旅游消费阶段，经济型酒店以其便捷性、经济性与传统星级酒店共同瓜分市场，但随着竞争的加剧，规模较大经济型酒店开始面临“进退两难”的境地，“退”则项目和加盟商会被竞争对手夺走，“进”则需大量发展加盟店，又面临人才短缺、加盟店问题频发等问题，大型经济型酒店如何用自身的特色和优势吸引相应的目标客户是酒店业在发展过程中面临的问题。本文研究的对象是一家在国内领先以经济型酒店为主的酒店集团，在激烈的市场竞争中，如何吸引更多的客户，在发展上如何摆脱人才缺乏等问题的困扰实现发展战略是本文研究的重点，通过对行业市场、经济型酒店的竞争市场、RJ酒店集团自身的优势、劣势、机会、威胁的分析，明确了发展思路，制定了相关的发展发展战略，同时完善了相关的管理制度，为战略的实现打下了坚实的基础。