受到西方个人主义思想的影响，在我国组织中，涌现出了越来越多的自恋型领导。作为一种特殊的领导风格，自恋型领导既有光明面，也有阴暗面。以往研究多集中于探讨自恋型领导的负向效应，近年来，理论界对于研究自恋型领导的正面效应研究的呼声越来越强烈。本文基于调节焦点理论，探讨自恋型领导对于上下级关系的影响机制，以期为自恋型领导相关研究提供更多实证依据。
　　本研究从下属应对策略的视角来考虑自恋型领导对于不同人格特质员工的影响。在调节焦点理论的基础上，基于员工的趋近策略和回避策略，构建起下属逢迎和员工沉默的并行双中介模型，并引入调节焦点这一特质性变量作为调节变量，深入解释自恋型领导对上下级关系的内在影响。本研究采用问卷调查的方法，收集了313份员工调查问卷，实证检验得出以下结论：首先，自恋型领导与下属逢迎显著正相关；下属逢迎与上下级关系显著正相关；下属逢迎在自恋型领导与上下级关系间起完全中介作用。其次，自恋型领导与员工沉默显著正相关，员工沉默与上下级关系显著负相关，员工沉默在自恋型领导与上下级关系间起完全中介作用。最后，促进型焦点显著正向调节下属逢迎在自恋型领导和上下级关系间的中介作用，而在员工沉默的中介路径中没有显著调节作用；防御型焦点显著正向调节员工沉默在自恋型领导和上下级关系间的中介作用，而在下属逢迎的中介路径中没有显著调节作用。
　　本研究检验了自恋型领导对上下级关系的双重中介模型，研究结果为理解自恋型领导的影响效应提供了新的思路，进一步丰富了自恋型领导与上下级关系的相关理论基础。基于研究结果，本研究提出了一些管理建议：对员工而言，有针对性地采取应对策略有助于提升上下级关系质量；对于管理者而言，员工的个人特质会影响其行为策略，管理者要加强对员工个人特质和员工沉默行为的识别，在实践中因人而异地调整领导方式，和下属建立起高质量的人际关系，以谋求更好的领导效果。