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随着国民经济的不断快速发展,人们在满足了基本生活需要以后,逐渐掀起了全民健身的热潮,运动健身变成了普通大众的基本生活需要,在这种市场需求的刺激下,体育器材生产企业也就成了朝阳产业。H公司是一家成立于2010年,以运动蹦床及蹦床周边产品为主营业务的民营企业,目前正处于企业转型的关键期,需要制定合理的发展战略来实现企业未来的可持续发展。本文综合运用了企业管理理论、经济学理论等对H公司的内外部环境进行了研究,并系统分析全球经济发展现状和国内体育器材制造行业的发展现状和行业内竞争力,通过企业战略管理理论、竞