随着医院规模变大,医院机电安装项目也越来越复杂,这使得机电安装项目进度计划编制难度加大。传统医院机电安装项目进度计划的编制多依赖于编制人员经验和能力,而经验化的管理模式往往产生难以预测的影响,同时传统技术手段存在诸多局限性,不利于医院机电安装项目进度计划编制的规范化和精细化。BIM技术的出现为解决传统项目进度计划存在的问题提供了可能性,近年来越来越多应用于工程建设的各个阶段。本文对BIM技术在国内外机电安装项目研究与应用现状进行了归纳,对目前医院机电安装项目传统进度计划编制的现状进行了描述。并分析了传统项目进度管理流程存在的问题,以及传统二维施工图、传统进度计划表达方式、项目参与方沟通等存在的问题。以X医院机电安装项目作为研究对象,从精确统计工程量、对进度计划动态可视化表达、项目各参与方高效沟通、业主对项目成功度几方面,详细阐述了该项目进度计划编制对BIM技术的需求。从基于BIM的进度管理流程、项目进度管理系统架构、项目进度计划编制流程方面,在理论上梳理基于BIM的X医院机电安装项目进度计划实现的途径。然后选择具体的BIM软件操作平台,通过BIM模型建立、管线综合优化布置、精确工程量统计及建立BIM虚拟施工模型,从而实现对X医院机电安装项目进度计划的模拟和优化。为了更好的实现基于BIM的X医院项目进度计划,本文给出了项目级BIM标准、基于BIM的组织结构及团队建设几方面保障措施。本文通过对BIM技术在X医院机电安装项目进度计划中的研究,以此证明BIM技术应用于医院进度计划编制的可行性,应用BIM技术可以提高项目进度计划编制的合理性,减少工程变更,使信息传递更加高效、完整,增强项目参与方沟通与协作。希望本文研究工作能对医院机电安装项目进度计划编制起到借鉴作用。