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近年来,国家不断加大金融改革的步伐,互联网金融、普惠金融、金融脱媒及利率市场化等活跃在金融业舞台上,我国商业银行经营与发展面临重大机遇与挑战,金融业竞争加剧,传统的商业银行绩效管理体系已经无法适应银行内外部环境的变化。中国银行业务不断扩展,绩效管理对于银行的持续发展具有重要意义,建立科学的绩效管理体系是中国银行实现股份制改革后提升经营效益、增加风险防控能力及优化银行业务流程的重要支撑,针对我国商业银行近年来业务发展瓶颈问题,设计行之有效的绩效管理方案及实施策略,能够激发银行员工的工作主动性与积极性,