高速公路项目的建设是一个极其复杂的过程,其中涉及到立项、招投标、合同履行、工程技术等多个环节,而且高速公路项目建设路线长、周期长、投资大,因此在高速公路的投资建设管理活动当中,就必然面临着不可预测的风险,这些风险将影响到高速公路的投资及工程实体的建设。为了保证高速公路项目建设的顺利进行,风险管理工作就变得极为重要。本文以JQ高速公路改扩建项目风险管理为研究主题,首先,通过对国内外研究成果的归纳总结,正确认识了风险管理在项目管理过程中的重要作用以及高速公路项目风险管理的特点。然后,利用文献调研、实地调研、专家访谈法对JQ高速公路改扩建项目存在的风险因素进行了识别;利用模糊综合评价对该项目风险发生概率和风险发生危害进行了评估。最后在风险识别和风险评价的基础上,结合国内外相关研究成果和项目实际情况构建了相应的风险应对措施和建议。通过本文的研究,识别出JQ高速公路改扩建项目存在人员风险、材料风险、机械设备风险、环境风险、管理风险、合同风险、技术风险7个一级风险,以及由此细分出来的26个二级风险。从风险评价结果可以看出,JQ高速公路改扩建项目整体风险属于Ⅲ级风险,但是偏向于Ⅲ级风险的上限。为了保证JQ高速公路改扩建项目的顺利推进,本文对项目影响程度较大的Ⅱ级风险制定了相应的应对措施。本文通过运用风险管理手段,在没有对JQ高速公路改扩建项目的建设工作带来不利影响的同时,提高项目整个公司的风险管理水平,衔接好各部门的日常建设管理工作,统筹协调各部门之间的管理任务,增强项目整体的抗风险能力。同时,这种风险管理的手段对于其他高速公路项目乃至建设工程全行业的管理工作有着一定的参考价值和借鉴作用。