关于商业实践中企业成长机理的研究从来不乏学者关注。然而,网络经济时代兴起的电商平台企业,频繁通过整合产业链实施创新运营模式,进而实现企业快速成长的逻辑机理仍有待理论化解释。本文借助探索性多案例的研究方法,以三家具有典型产业链整合行为的电商平台企业为案例样本,具体探讨了电商平台企业成长过程中所实施的产业链整合行为,并且动态化考察了电商平台企业的产业链整合行为促进企业成长的内在作用机理,试图扩展产业链整合视角下的企业成长理论解释体系。本文认为,电商平台企业的成长可被划分为初创期、成长期和成熟期三个不同的阶段,企业在各阶段所实施的产业链整合行为存在显著差异;进一步地,电商平台企业各阶段产业链整合行为的实施还会通过降低交易成本诱发其所处的市场渠道发生变革;在上述变化过程中,电商平台企业通过选择不同的成长策略实现了企业的快速成长。具体而言,在初创期,电子商务平台的产生本质上是产业链横向整合的结果,出于对信息成本节约的追逐,企业所处的市场渠道结构日趋扁平化;在上述过程中,电商平台企业逐渐发展成为具有新型功能的渠道中间商,该阶段的企业成长策略主要表现为服务优化策略。成长期是电商平台企业实施产业链纵向整合行为的阶段,借助于谈判成本和物流成本的降低,电商平台企业所处的市场渠道关系愈加复杂化,电商平台企业的核心运营能力得以强化,企业在这一阶段以核心能力策略为主。成熟期的电商平台企业利用“横向+纵向”的模块化整合行为,在大幅度降低包括融资成本在内的整个社会交易成本的基础上,其所处市场渠道的功能趋于多样化,电商平台企业在成熟期的成长策略可概括为生态化策略。因此,在电商平台企业的成长过程中,既要合理利用产业链整合行为促进企业成长,也要密切关注企业所处市场渠道的变化,加强渠道建设;此外,还需加强对于企业产业链整合行为实施过程中市场份额变化的监管,避免不利于市场正当竞争行为的出现。