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该文运用企业文化理论,总结北京燕化公司大修厂企业文化形成、发展过程中所积累的经验,调查职工对企业文化的认识程度,分析调查结果,找出存在差距,提出进一步加强大修厂企业文化建设的建议和措施,即:一、树立危机意识,风险意识,居安思危,再图发展;二、建立适应企业今后发展的质量战略,追求质量效益,以一流质量,超值服务同顾客建立相互信任的长久关系;三、进一步完善考核制度,深化企业用人制度分配制度改革.