家族企业在中国尽管只有20多年的发展历程,但其发展势头十分迅猛,在国民经济中的影响日益扩大。随着中国市场经济改革的不断深入和经济的飞速发展,职业经理人在经济舞台上发挥着重要的作用,特别是在家族企业中日显活跃,但是,中国职业经理人的行为缺陷显著。家族企业困惑于难以找到值得信任的职业经理人,职业经理人也倍感失落为寻求值得信任、并能施展才华的企业而努力。在这种情况下,更多的关注家族企业发展的外围文化、制度环境及其自身内部的变化,既具有理论意义,对实践也有重要的指导作用。论文通过对家族企业在成长过程中的管理效率进行评价,以系统思维模式从信任层面和制度层面对家族企业引入职业经理人时所存在困境进行了系统分析,论文最后从家族企业治理结构、企业文化、管理制度及企业主自身素质的提高四个方面提出了家族企业的内部改革方案,并对培育职业经理市场和加强培育外部环境提出了几点建议。论文主要采用规范研究和定性研究方法,旨在为家族企业与职业经理人的有效融合提供一个思路和解决措施,以有利于家族企业的发展和职业经理市场的完善。全文一共分为五部分:第一部分,文章绪论,提出本课题的研究背景、研究意义以及主要研究方法。第二部分,综述了有关家族企业、企业成长和职业经理人的理论,并对这一课题国内外的研究现状作了简要的评述。第三部分,研究家族企业成长和家族企业内部治理特征,对家族企业家族化管理效率进行评价。第四部分,从信任层面和制度层面对家族企业引入职业经理人面对的困境进行深入分析。第五部分,提出家族企业成长过程中融合职业经理人的有效途径,对全文进行总结。