内部控制是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础。它是一个单位为了保障会计信息质最，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。 当前，内蒙古经济发展迅速，经济的快速发展必然对企业的管理质量、信息质最、经济效益等提出了更高的要求。目前，我区的大中型国有企业大部分进行了公司制改革，建立了现代企业制度，中小企业发展迅猛，已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量。但是，不论是大中型国有企业还是中小型企业，在企业管理中都存在着许多突出的问题，如：主要行业的骨干企业国有股本的比重偏高，尚未形成合理的股本结构；董事会成员与经理人员高度重合；企业内普遍缺乏激励、监督和约束机制：各企业管理阶层普遍缺乏经营风险意识；领导专权不受约束：规章制度执行不力；基础管理薄弱：成本分析粗略：财会人员素质偏低等。 这些因素都严重阻碍着企业的发展壮人，问题积累到一定时期就会成为经济快速发展的绊脚石。本文从研究企业的内部控制问题角度出发，针对内蒙古这样一个经济欠发达的民族地区，通过发放调查问卷的方式，分别调查了内蒙古地区部分国有企业、个体私营企业、外商投资企业的内部控制情况，分析了企业内部控制情况，总结了存在的问题，如内部控制环境基础薄弱：企业内控部门权责不对称，内部控制和监督不力；国有企业和小型企业内部控制应用效果比较差等；提出了具有针对性的、建设性的意见，如转变观念，走出认识上的误