DX航空公司的经营策略

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本文全面分析了中国航空业的发展状况,创新地将中国民航市场竞争格局定义为“三大三小”,并大胆预测中国航空业未来发展还将保持较高的增长速度。DX航空公司经历了中国民航历史发展的时代变迁,也经受了政企分开、航空公司重组等历史事件的洗礼,取得了连续安全飞行三十二年的骄人成绩。然而,伴随公司不断发展和壮大的不仅仅是美好的“明天”,“三大航”不断侵蚀DX航空公司原有的航空市场,“三小航”和民营航空公司的兴起挤压DX航空公司原本就已“楚楚可怜”的利润空间。仍然按部就班地执行原有经营策略的DX航空公司,显然已经不能适应时代发展,也不能符合公司战略发展的需要。结合当前先进航空公司经营创新理论和方法,包括航线网络布局、提高飞机利用率、发展电子商务、加强渠道管理等,对DX航空公司的经营策略进行了系统地分析和研究。不仅如此,结合黑龙江地区的地理环境、社会经济发展前景、旅游资源状况,并根据经营策略创新的观点,对DX航空公司的经营策略提出了自己的意见和建议。希望可以通过本文分析和研究,不仅能够为DX航空公司的发展带来新的启示,而且能够为那些遭遇相同问题的航空企业的经营策略的调整,企业战略的重新制定提供参考和帮助。
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