近年来,我国中小型IT企业顺应信息化潮流,得到了迅猛的发展,无论是行业收入状况、企业数量和从业人数都屡创历史新高。但随着IT行业国际化步伐和我国IT行业相关政策的调整,我国中小型IT企业经营状况受到了一定的冲击。中小型企业由于规模小,抗风险能力差,必须时刻关注政策面的变化。一旦发生于自身相关的政策变化,应立即着手进行研究,迅速做出应对反应,尽量减轻经营生产活动受到国家政策的冲击而当前中小型IT企业由于未能及时适应政府采购等政府投资制度的调整,经营活动中没有对自身经营环境进行系统的分析,进而明确参与政府采购过程中应当采取的策略,部分中小型IT企业陷入了一个不小的经营困境之中。因此,针对这种情况给出有针对性的建议和意见。本文正是在此种情况下着手协作的。本文使用文献研究法、定性分析方法、对比分析方法等研究方法,在广泛收集国内外政府信息化发展状况及中小型IT企业发展及战略策略管理等研究成果的基础上,对政府信息化项目特点进行分析,有针对性的解决IT行业企业各方面存在的问题。并对照政府采购的目标、制度从多角度进行了明确的对比。通过对照我国多年来政府信息化进程,对政府信息化各阶段的细部特征进行分析归纳,总结出政府信息化发展的一般规律,并对照科学分析了中小型IT企业的自身状况和各方面条件,并从中小型IT企业发展历史当中总结其成长各方面影响因素,寻找政府信息化对中小型IT企业发展的影响规律,及两者之间的关联关系。并从政府采购制度的发展、特点及我国政府采购制度现状及影响进行了系统分析。对中小型IT企业应当对这种影响所产生的结果进行定性分析研究,提出中小型IT企业如何面对政府采购制度条件下政府信息化市场。通过对中小型IT企业内外部因素的SWOT分析,综合分析了中小型IT企业当前所面临的的社会信息化浪潮、国家信息化建设、城市整体智能化及国家大力支持行业发展等战略机遇;境外IT企业、国外产品垄断和加速本土化以及产品更新周期缩短等巨大挑战;行业规模广阔、人才总量较大、应用软件上的优势等竞争优势以及资金不足、企业偏小、人才流失率高等劣势,定性分析中小型IT企业所面临的发展困境,从企业内部技术创新、加大品牌建设力度、强化企业成本管理、提高项目管理专业化程度、细化市场营销管理、提升人力资源管理水平等几个方面提出了企业策略重点及操作实施细节。为中小型IT企业围绕政府顾客群的高质量市场份额,组织开展经营活动,在新的制度条件下迅速抢占市场份额,为自身生存和发展奠定良好的基础。