随着经济全球化发展步伐的加快,中国经济不可避免的要面对经济全球化的挑战。这种挑战最直接表现就是作为国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。知识经济的一个重要特征,就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源(人才)的竞争。因为人才是先进科技、先进文化的载体,代表着先进的生产力。而知识经济与经济全球化的结合,更使得人才争夺越发激烈。当一个企业拥优质的人力资源时,人力资源在企业战略的形成中将会成为决定性力量。有效的人力资源管理与开发将直接改善一个企业的内外部环境,优化业务流程,提升竞争能力。从这种意义上讲,一个企业中人力资源战略管理能否有效实施,已经成为了促进企业发展的重要因素。本文以阿拉善盟电力公司为对象进行人力资源规划方面的研究,首先对人力资源战略及人力资源规划的相关概念及其作用进行了阐述,通过对阿拉善盟电力公司现有的人力资源状况进行了全面的分析,用定量与定性相结合的分析方法,对阿拉善盟电力公司人力资源需求和供给进行了分析预测,并制定出公司人力资源总体规划和相关的战术性规划,详细地从人员聘用、薪酬、绩效、培训、和制度建设等方面提出了人力资源规划实施的具体保障措施。